这一系列数据指向一个清楚的趋向：人体工学椅已经从 可选消费品 跃升为 刚需配置 ，而中国品牌正于这一赛道上盘踞愈来愈有益的位置。

于快速增加的赛道，怎样之前瞻的结构及结壮的践行，得到逾额市场增加？2026年3月28日至29日，西昊于广州召开2026全世界经销商年夜会，以 全域聚力、全世界双赢 为主题，会聚全世界焦点经销商。

2011年西昊创建时，海内人体工学椅市场险些被国际品牌垄断。十五年来，西昊选择专注深耕，连续投入研发立异。

咱们的汗青充实证实了专注及立异的气力 从M18成为年销30万张的爆款，到C300跻身征象级销冠，再到T6引领智能康健新时代，每一一步都紧贴用户需求。这一切，源在咱们每一年将高达13%至16%的发卖收入连续投入研发的坚定承诺。 西昊董事长罗慧平回首道。

西昊对峙每一年近亿元研发投入，累计得到超270项技能专利。B300系列单品销量冲破6万张，C300单月销量高达1.6万张。作为海内最早专注人体工学椅的品牌，西昊完成为了从 品类教诲者 到 行业尺度制订者 的脚色改变。

2018年，西昊进军跨境电商；2020年捉住居家办公机缘，海外营业实现四倍发作式增加；2024年发布全世界首款智强人体工学椅T6，落地首家海外线下体验店。

年夜会上，西昊正式发布 分级 分区 分模式 全世界市场战略框架，将全世界市场划分为五个等级，针对于差别类型市场制订差异化撑持方案，方针实现80%的渠道不变率。

咱们提出了 四步走 的全世界化成长模式：从焦点产物出海、乐成模式输出，到品牌出海，终极引领中国方案出海。 罗慧平描绘的这条路径，既务实又布满大志。

年夜会时期，西昊提出以 产物力、品牌力、渠道力、构造力、供给力 为焦点的 五力模子 ，全方位赋能经销商。于渠道赋能层面，西昊整合天猫、抖音、小红书等平台资源，立异引流方式，拓展客户触点。

将来的贸易竞争，素质上是用户心智的竞争。咱们通报给经销商的不仅是优质的产物，更是一套行之有用的 用户增加要领论。 西昊品牌总监晏聪分享道。

全世界双赢 不是一句标语，而是咱们对于所有互助伙伴的郑重承诺。2026年，咱们将之前所未有的力度，于产物立异、品牌推广及渠道撑持上连续投入，与各人联袂并进。 零售营业部总监伍淑峰夸大。

于今日家居看来，西昊2026经销商年夜会的意义远不止在一家企业的战略发布。

它折射出三年夜变局：其一，从代工制造到品牌智造，西昊十五年的成长过程，揭示了一条从 中国制造 到 中国品牌 的进阶路径，每一年近亿元研发投入、超270项专利，让西昊具有了与国际品牌同台竞技的底气；

其二，从海内市场到全世界结构， 分级 分区 分模式 的邃密化市场计谋，以和 四步走 的渐进式出海路径，揭示了中国企业出海的成熟与理性；

其三，从单点冲破到生态构建， 五力模子 彰显了西昊从产物思维向生态思维的跃升。

年夜会尾声，罗慧平描绘了西昊的弘大愿景： 从户均一把到人均一把，终极实现人均两把。 这既是对于市场结构的弘远方针，更是对于 康健坐姿 理念的推广宣言。 咱们将之内更扎实的产物、更安定的渠道及更深刻的用户洞察，联袂全世界伙伴并肩前行，共赴极新征程！

西昊的成长轨迹为中国度居企业提供了有价值的参照：专注在细分品类、连续深耕立异、构建全世界化视线，或者将成为中国品牌突起的新范式。